10月29日下午，我校在第二会议室召开了市场管理和后勤管理专题研讨会。学校党委书记熊仕涛、校长程时兴、副校长周慎、副校长艾海松、党委办公室主任王贇、校长办公室主任刘雪春和有关部门负责人参加了会议，研讨会由校长助理张仕雄主持。

校领导在听取了各职能部门对所负责的校内市场管理情况的汇报后，分别提出了工作指导意见。熊书记最后强调：一要建立市场概念，明确校内市场价值；二要摸清市场状况，搞清市场收益点在哪里，如何分享利益；三要规范市场管理，临时性大型活动实行准入制，长期服务的市场管理以专供制为主；四要保障服务师生，要以保障师生和学校利益为根本出发点。

校领导在听取了后勤服务管理处各中心（办）主管汇报后勤服务管理工作后，也分别提出了有关意见。熊书记最后发表重要讲话，他提出：一要提高对后勤工作的认识。教学、学生教育管理、后勤管理是学校管理的“三足鼎立”，缺一不可。后勤服务管理处是保障学校正常运行与安全的重要支撑，是一个机关职能部门，工作对象是为学校和师生提供服务的企业、公司，要通过购买的方式加强服务工作的监管。二是要在“五字”上下功夫，即：“清”、“勤”、“责”、“法”、“管”。所谓“清”，就是清楚、清廉，对所负责的事情要清楚，明确职责，只有清廉，才能大胆而为；所谓“勤”，就是后勤管理人员要做到腿勤、手勤、嘴勤；所谓“责”，就是明确岗位所赋予的责任；所谓“法”，就是要建制度、立规矩，做到管理有办法、有手段；所谓“管”，就是要做到敢管、能管、有效的管。

    本次研讨会对后勤工作提出指导性的意见，后勤服务管理处将认真传达和贯彻领导讲话精神，把后勤工作落到实处，不断提升综合服务管理水平。